Электронная коммерция (Часть 3)

Окончание. Начало: Электронная коммерция (Часть 1) и Электронная коммерция (Часть 2)

Microsoft .NET
Ответ Microsoft на экспансию Java в интернет. .NET это платформа и среда разработки для любого вида систем и устройств, ориентированных на СЕТЬ. От холодильника с доступом в интернет до e-commerce систем, построенных с использованием web services. Всеохватывающая инициатива и очень дорогостоящий проект. Это то, как Microsoft видит наше с вами цифровое будущее.
Глоссарий:

• .NET Framework — исполняющая среда и набор библиотек для языков программирования;
• Visual Studio .NET — среда разработки;
• MSIL — Microsoft Intermediate Lan-guage. Visual Studio .NET компилирует исходные тексты на .NET языках в MSIL;
• CLR — Common Language Runtime. Перед выполнением транслирует MSIL код в машинный код, специфичный для каждой конкретной платформы;
• .NET Framework Class Library. Как следует из названия — набор библиотек классов, используемых совместно всеми .NET языками. Классы могут быть написаны на любом языке.

Краткий и не полный глоссарий занял 4 страницы. На самом деле это только маленький островок в расширяющейся вселенной. Регулярно появляются новые технологии, стандарты и бизнес-модели. Я спокоен за светлое цифровое будущее — в мировом масштабе и исторической перспективе больной скорее здоров как бык, чем мертв.

С опаской возвращаюсь в настоящее. Выводы буду делать строго, но справедливо.
Сегодняшний кризис — кризис инвесторов. За искусственно вызванным бумом последовал очевидный обвал.

Сегодняшнее разнообразие технологий — благо. Конкуренция и все такое. Индустрия ищет выход из сложной ситуации. Почти инстинктивно.

В целом никому не стало хуже оттого, что из 100 магазинов, торгующих куклами Барби, осталось 10. За исключением инвесторов и тех, кто там работал. Следующий бум не за горами и будет связан с внедрением широкополосных технологий.

К сожалению, до окончания кризиса еще множество людей потеряет работу. Что не в малейшей степени не повлияет на окончательную победу ДОБРА над ЗЛОМ.

И в заключение
«…как нам реорганизовать РАБКРИН…™»

Перехожу к самой сложной части текста. Мне надо доказать, что не только ТАМ, но и ЗДЕСЬ больной имеет все шансы выжить. Для этого я выскажу предположение (которое на самом деле аксиома), что успеху розничной e-commerce ТАМ, в первую очередь, послужил безналичный расчет в целом и повсеместное распространение кредитных карточек в частности. Не вдаваясь в такие дебри, как доверие и защищенность покупателя, обращаю ваше внимание на главный фактор — удобство. Кредитная карточка — единый механизм расчета за любые товары и услуги, в независимости от способа и места приобретения. Пока ЗДЕСЬ кредитные карточки — роскошь, а не средство совершения платежей, ситуация будет оставаться плачевной. Но не безнадежной. Возможные суррогаты УНИВЕРСАЛЬНОГО платежного средства:

Дебетовые карточки. Все срочно не¬сем деньги в банк АВАЛЬ и получаем карточки с логотипом Master Card (или Maestro). Или ждем широкого внедрения национальной розничной платежной системы.

Предоплаченные карточки. С возможностью пополнения баланса. Например, карточка интернет-провайдера или сети заправок.

Кредитование со стороны провайдеров сотовой связи. Поясню (ситуация гипотетическая). У меня есть телефон. Ежемесячно мой провайдер UMC выставляет мне счет за фактически использованное эфирное время. При этом в течение месяца я говорю в кредит. UMC мне доверяет. Следующий шаг. Периодически я совершаю покупки с использованием WAP сервиса с моего могучего телефона в нескольких интернет-магазинах. Стоимость покупок и доставки включается в мой ежемесячный счет. При заключении договора с провайдером можно оговорить некий разумный кредитный лимит.

Я сознательно не упоминаю локальные решения, типа карточек, которые могут быть использованы толь¬ко в ограниченном числе торговых точек. Кроме того, интереса не представляют так называемые ATM карты, которые можно использовать только для снятия денег из банкомата. Дайте мне универсальное безналичное платежное средство, и мы станем свидетелями БУМА розничной e-commerce на нашей с вами исторической Родине.

Что касается В2В решений, то здесь основное препятствие — ограниченный внутренний рынок. Технических препятствий нет. Существует национальная платежная банковская система. Существуют фирмы, готовые разработать вполне работоспособные В2В системы. За редким исключением — нет спроса на подобные системы.
Развитию систем, основанных на ASP бизнес-модели или использующих web services, препятствует низкая пропускная способность каналов связи. Спрос, на мой взгляд, мог бы быть. Почему бы пивоваренному заводу Оболонь не арендовать у фирмы XXX готовую В2С систему? Я бы с удовольствием покупал там 1—2 ящика пива в месяц.

Максим ЩЕРБИНИН, статья перепечатана с “Компьютеры и программы” (№10, 2001)